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公司召開降漏工作專題會議

 時間:2021-11-24       大    中    小      來源:

1120日下午1530,公司降漏工作專題會在2號會議室召開。生產管理科、工程處、營業管理處、管道安裝維修管理處環節正副職及經理辦公室、企業管理科、計量科、安全管理科、公安稽查科、督查室、各水廠環節正職參加會議。

會議首先由生產管理科科長崔云峰通報了公司202111月及截止11月全年漏失率完成情況,隨后公司計量科科長崔愛忠通報了公司近期降漏方面做的主要工作,各部門根據各自主要工作職責就公司降漏工作提出了有針對性的意見和建議,公司總會計師郎會成、副經理王春生從各自分管領域就降漏工作提出了站位高、落點實的措施和建議,并進行了再安排、再部署。

會上,公司董事長吳文斌就各分管領導及相關部門分管領域的降漏工作進行了再強調,就水資源稅稅制改革與漏損管控的關系進行了再說明,同時對公司下一步的降漏工作提出了要求:第一,要領導帶頭,有必要的要下沉基層蹲點,要將降漏工作作為公司全員行動。第二,要開展地毯式巡查,鋪開人員,經常性、不間斷、地毯式的排查檢查。第三,要及時搶修,發現問題要第一時間搶修,公司安全管理科負責相關安全問題、賠償問題。第四,要及時上報,各相關部門要將每天巡查情況及時匯總至計量科,并書面匯報公司董事長、總經理及相關領導。第五,要提高認識,在思想上高度重視,不搞部門界限,不搞各自為政,緊緊圍繞降漏工作群策群力、齊心協力、不分你我,心往一處想,勁往一處使,以高度的工作責任心和職業良心切切實實把各項工作做好。會議要求,各單位要認真貫徹落實會議精神,積極行動起來,將會議精神轉化為推進工作的具體舉措,精心組織、周密安排,切切實實把漏失率降到合理區間,把降漏工作及公司各項工作抓緊、抓實、抓出成效。

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